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바카라 예측 예측

2020 년대의 산업 진화 및 제조 전략 - 제조 산업과 바카라 예측의 기적의 변화

바카라 예측 예측

Fujimoto Takahiro

2020 년대의 산업 진화 및 제조 전략
Waseda University Research Institute 교수
도쿄 대학 명예 교수
제조 개선 네트워크 대표 이사

바카라 예측 제조 산업의 "카코": 역사적 통찰력

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전쟁이 끝난 후 바카라 예측은 동서 냉전을 배경으로 높은 경제 성장을 달성하여 세계에서 두 번째로 큰 경제력이되었습니다. 미국과 중국과 달리 바카라 예측의 독특한 특징으로 지적 될 수있는 것은 생산 활동 증가와 관련된 노동 부족이 산업 지역으로 흘러 들어간 많은 이민자와 이주 노동자들에 의해 보상되지 않았다는 것이다.

"바카라 예측에서는 현재 군대의 다중 숙련 된 생산, 팀워크를 강화하고 (야구가 아닌) 통합 축구 스타일 조직을 창출함으로써 노동 부족이 극복되었습니다.

"역사적 상황에 의해 제기되는 바카라 예측 산업 현장의 이러한 특성은 오늘날까지 이월되었습니다.이 사이트는 '복잡한 제품 (직선) 제품'으로 알려진"복잡한 제품 "제품을 만드는 데 능숙합니다. 지난 40 년. "

반면에 바카라 예측 제조업체는 텔레비전 및 컴퓨터와 같은 제품의 상당 부분을 잃었습니다. 디지털화의 발전으로 이러한 제품은 복잡한 상호 조정이 필요하지 않은 적분 제품에서 "모듈 식 (조합) 제품"으로 변환되었습니다. 이 유형의 제품은 미국과 중국에서 강점을 가지고 있으며, 노동 분업을 가진 많은 직장이 있습니다.

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바카라 예측 경제는 1990 년경 정점에 이르렀으며 거품 경제, 디지털 정보 혁명, 중국의 부상으로 조절을 시작했습니다. 그럼에도 불구하고 바카라 예측 제조업 부문이 강도를 잃은 것은 아닙니다. 반대로, 제조의 부가가치 생산성은 30 년 전과 비교하여 약 1.5 배 증가했습니다. 후지모토 교수는 말한다.

"1990 년대 이래로 바카라 예측 제조업은 텔레비전 및 반도체와 같은 지역 전투에서 큰 패배를 겪었지만 전반적으로 확장되었습니다. 승리와는 거리가 멀었음에도 불구하고 그들은 잃어 버리지 않았습니다. 이것은 큰 노력, 역사적 끈기입니다."

"나는 그것이 터널의 출구라고 생각합니다. 지금부터 우리는 전략에 따라 이길 수있는 시대에 있습니다."

바카라 예측 제조 산업의 "즉시": 캡 접근 방식으로 생각

Fujimoto 교수는 바카라 예측 제조의 역사적 특성을 고려하여 현재 산업을 분석하기위한 프레임 워크로서 "CAP 접근법"을 제안합니다.

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"CAP 접근법의 특징은``현장 조직 기능 '',``아키텍처 '',``산업의 경쟁력 ''을 신중하게 살펴보면``산업의 경쟁력 ''을보고 회사의 강점과 약점을 식별하고 전략을 개발한다는 것입니다."

여기서, 현장의 조직 기능은 Toyota 생산 시스템과 같이 각 사이트가 결정된 것들이 제조 현장에서 구성에서 Kanban 시스템에 이르기까지 확립 된 것을 올바르게 구현할 수있는 능력을 나타냅니다.

또한 실제 제품의 설계 철학은 모듈 식 (조합 유형) 또는 적분 (스트리핑 유형) 설계 아키텍처를 나타냅니다. 후지모토 교수는 "현장의 조직 능력과 실제 제품의 설계 개념 사이에 호환성이 우수하다면 경쟁력이 높아집니다."

바카라 예측 제조 산업의 "미라이": "Big SDG"를 조각하기

"고유 한 좌표 축으로 점점 더 복잡한 시대를 개척하기 위해"큰 SDGS "라고 부르는 프레임 워크에서 바카라 예측 제조 산업의 미래를 고려해 봅시다.

여기에서 큰 SDG는 유엔이 정한 지속 가능한 개발 목표를 나타내지 않고 오히려 더 큰 동시 방정식을 해결하기 위해 "지속 가능한", "디지털"및 "글로벌"을 언급합니다.

1.Sustainable

"바카라 예측 기업의 숨겨진 강점은 제조의 기원에서"3면 상품 "이며, 바카라 예측 기업들에 의해 오랫동안 숨겨진 힘이되었습니다. 좋은 제품을 얻은 고객은 행복하고, 이익이 행복하고, 회사가 행복하고, 고용이 확보되고, 지역 사회가 행복하고 있습니다. 지속 가능한 제조업은 '좋은 디자인의 좋은 흐름'을 만들어내는 것이 좋습니다.

최근 몇 년 동안, 특히 Covid-19의 확산, 재난 및 전쟁으로 인해 글로벌 공급망이 덜 지속 가능 해지는 상황이 증가하고 있습니다. 공급 업체가 배송 날짜를 엄격히 준수 할 수있는 고객 회사의 필요성이 계속 증가하고 있습니다.

"따라서 현실은 가격이 높은 가격을 가진 바카라 예측 기업들로 인해 주문이 침수되고, 고품질이 많고, 잠금 및 공장 클러스터가 거의 없으며, 매우 신뢰할 수있는 배송 시간입니다. 바카라 예측 고유의 지속 가능성은 긴급 상황에서 강점입니다."

2. 디지털

디지털화 시대의 업계를 3 계층 모델로 간주하는 것이 좋습니다. "사이버 층"은 하늘에 있고, "사이버 물리 층"은 하늘이 낮고 "물리적 층"이 땅에 있습니다. 바카라 예측의 강력한 제조 산업은 지상의 물리적 층에 있습니다.

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사이버 층은 GAFA와 같은 메가 플랫 포머에 의해 지배됩니다. 그들은 업계 표준 인터페이스를 통해 회사의 핵심 기술을 성공적으로 시작했으며 거대한 비즈니스 생태계를 성공적으로 설립했습니다. 그들은 소비재에 대한 데이터와 독점적으로 일치함으로써 큰 ​​이익을 얻었으며, 바카라 예측 기업의 관점에서 볼 때, 그들은 공기 우월성을 완전히 통제하게되었습니다.

그러나 현재 3 차 산업 혁명으로 알려진 생산 제품 플랫폼에서 현재 관심을 끌고 있습니다. "지상"장비를 사용하여 제조업은 이제 신뢰할 수있는 파트너 회사와 센서가 생성 한 데이터를 공유 할 것입니다. 여기서, "지상"과 데이터를 공유하고 항상 "높은"하늘과 연결되는 가상 공간은 "낮은"사이버 물리적 레이어 인 "낮은"레이어와 연결되어 새로운 경쟁 분야로 나타날 것입니다.

지상에서이를 충족시키는 디지털 시대의 바카라 예측 제조업 제조 전략은 다음과 같이 세 층 각각에서 볼 수 있습니다.

  • ①aerial 전략
    Integral-Type 제품 (부품, 장비)의 강점을 활용하여 제품을 메가 플랫 포머 및 기타 회사에 자체 표준으로 판매합니다.
  • ② 고도 전략
    고객과의 신뢰 관계를 기반으로, 우리는 판매하는 물건을 떠나지 않고 고객이 생성 한 데이터를 기반으로 솔루션 비즈니스를 개발할 것입니다. 일반적으로 그것은 "사물에서"라고 말하지만 그것은 사실이 아닙니다. 사물을 버리고 사물로 향하는 대신, 사물로 사물을 만들 수있는 강력한 방법입니다. 이것은 미래에 비즈니스를 수행하는 강력한 방법입니다.
  • 지상 전략
    바카라 예측 제조 산업의 강점은 지상 층, 즉 실제 현장의 물리적 층입니다. 중국이 원격 스마트 공장을 통한 대량 생산을 전문으로한다면 바카라 예측 제조업은 Mate-Type 제품의 가변 가변 생산을 전문으로하는 "Cooperative Smart Factory"와 비교 우위를 확보 할 것입니다. 다시 말해, 사물을 만들기가 어렵게 만드는 것이 더 번거 롭게함으로써 더 이상 다른 사람들이 소송을 따르도록 허용하지 않을 것입니다.

3. Globalization

오늘날의 세상에서 "DX", "Carbon Neutral"및 "Ukraine"및 "다양한 테마는 세계화로 홍수를 겪고 있으며, 해결해야 할 문제는 점차 변화하는 것입니다. 이것이 단락을 쫓아내는 대신"Digital Trends를 쫓아 내야하는 이유 "입니다. "글로벌 경쟁에서"우리가 승리 할 수있는 "지속 가능한 응답".

"글로벌 경쟁의 한가운데서 바카라 예측 기업의 경쟁력있는 장점은 역사적으로 바카라 예측에서 역사적으로 바카라 예측에서 형성된 축구 스타일 사이트 및 다중 숙련 노동자의 팀워크라고 할 수 있으며, 조정 가능한 제조 기능을 갖춘 제조 능력을 조정 할 수 있습니다. 또한이 조직 능력과 호환되는 필수 디자인 아이디어로 문제가있는 제품을 만드는 데 능숙합니다."

강력한 작업장 (강력한 제조 능력 구축)과 강력한 본사 (완고한 건축 전략)와 강력한 조직 능력을 가진 회사는 "지속 가능한 린 생산 시스템"이라는 회사가 미래를 목표로 해야하는 "3 면재"의 관리 철학을 가진 회사 능력을 가진 회사.

현재 관리 문제에 대한 반대

또한, 소기업 환경으로 전환하는 반면, 최근 몇 년 동안 Covid-19 Pandemic으로 인해 경제가 일시적으로 악화되었지만, 디지털화의 필요성은 산업에서 급격히 증가했습니다. 이러한 트렌드 중 시마오카 대통령은 테크노프로 설계에 특히 큰 영향을 미치는 다음 환경 요인을 지적합니다.

"우선, 채용의 어려움이 증가하고 있습니다. 이에 대한 배경은 출생률이 감소하고 고령화 인구가 감소하고 대학 졸업생의 수가 감소하여 엔지니어를 모집하기가 어려워지고 있습니다.

"이러한 도전을 충족시키기 위해 우리 회사는"사람들을 끌어들이는 매력적인 일자리 제공 ","다양한 근로자의 요구를 충족시키는 비즈니스 모델을 구축하는 것 "과"우리의 센터 기반 접근법에 초점을 맞춘 "

그리고 두 번째는 디지털 기술 및 DX에 대한 요구가 증가한다는 것입니다.

"이러한 요구를 충족시키기 위해서는 전체 고객 가치 사슬 전체를 업스트림에서 다운 스트림 프로세스에 이르기까지 살펴 봐야합니다. 엔지니어에서 영업 회원, 모든 사람, 엔지니어에서 영업에 이르기까지 문제를 발견하고 제안하기 위해 솔루션에 대해 생각해야합니다."

Technopro Design은 이미 제품 지식, 10 년 동안 개발 한 전략적 분야 및 700 개 이상의 회사의 고객이있는 7,000 명의 엔지니어의 기능을 보유하고 있지만 이러한 기능은 현재의 과제를 충족시키기 위해 발전해야합니다.

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