제조 바카라 전략 일본의 Mirai의 변화 <3

Fujimoto 교수는 미래에 활동할 수 있고 미래에 추구 할 엔지니어와 직원이 추구하는 "군사 전략가"유형을 인용했습니다.

"장기적으로 군사 전략가들은 그들을 필요로 할 것입니다. 그들은 전체 바카라 전략을 볼 수있는 능력을 가지고 있으며, 개별 사이트에서의 계획 및 상세한 디자인과 같은 화이트 칼라 작업을 올바르게 처리 할 수있을뿐만 아니라 지진과 같은 비정상적인 성격뿐만 아니라 지진과 같은 과정에서도 비정상적인 사람들과 같은 사건에서 움직일 수 있습니다. 팀에서 의존합니다. 둘 다 할 수있는 사람들은 Light Blue 직원이라고합니다.

그래서 우리는 어떻게 군사 전략가와 가벼운 블루 직원을 훈련시킬 수 있습니까? 후지모토 교수는 어린 나이부터 "혼란스러운 상황에 대한 경험"을 통해 경험을 얻는 것이 핵심이라고 말합니다. 혼란스러운 상황의 가장 효과적인 경험은 비즈니스, 바카라 전략 및 국경을 초월하는 "국경 간 경험"입니다. 알 수없는 환경에서 라이벌과 고객의 공포를 실현하는 경험을 축적하는 것은 훌륭한 지옥의 상황이 될 수 있다고합니다.

"일반 회사에서는 직원들이 어느 정도의 의도적이고 계획된 목적으로 지옥 같은 상황을 경험해야하지만, Technopro Design과 같은 환경에서는 그런 종류의 경험을 갖는 일입니다. 따라서 모든 사람들이 자연스럽게 다중 숙련 재능으로 발전하기를 바랍니다."

그러나 Fujimoto 교수는 미래의 인재가 가져야 할 기술의 범위와 해결해야 할 변동의 규모가 이전과 완전히 다르다고 분석합니다.

"사이버 크기의 세계에서는 재능을 키우는 대신 하늘이라고 부르는 사이버 크기의 사람들의 세계에서 이미 자랐던 사람들은 스타 팀을 만들고, 헤어지고, 속도를 끊고, 속도를 느끼고 있습니다. 그리고 이제는 기회가 저조한 사이버 물리적 그룹에서 떠오르고 있습니다.이 세기의 주요 전장이 될 것입니다. 그러나 이것은 저렴한 점에서 승리해야합니다. 지상에서의 물리적 세계를 통제하고 자산을 움직이는 깊은 현지 지식은 하늘에 대한 지식과 지상 사이의 균형이 필요합니다.

사이버 물리 학급에서 주요 회사는 이미 경쟁하는 경쟁 상황에 처해 있습니다. 강점과 약점은 국가와 회사에 따라 다르므로 Technopro Design은 이길 수있는 소프트웨어를 사용하는 방법과이기는 방법을 신중하게 고려해야합니다.

"기본 사항에 대해 더 많이 이야기하는 것은 부가 가치의 흐름을 만드는 것을 의미합니다. 그리고 부가 가치는 설계 정보로 구성되기 때문에 제조업은 좋은 디자인의 좋은 흐름을 만드는 것을 의미합니다. 소프트웨어 나 디지털 도구가 얼마나 많은 소프트웨어 또는 디지털 도구를 사용하든,이 인식과 사고 방식은 낙관적이지 않다고 생각합니다."

일본 기업들은 EU 회사와 미국 회사의 10 분의 1보다 10 분의 1의 교육 및 훈련 비용을 소비한다고합니다. 시마오카 대통령은 "엔지니어의 가능성을 확장하기위한 전제로서, 우리는 미국 기업의 평균과 같은 수준, 즉 일본 기업의 평균의 20 배에 달하는 교육 및 훈련에 철저히 투자 할 것"이라고 분명히 밝혔다.

이러한 이유로 교육 센터가 전국 60 개 지역에 설치되었으며 학습 관리 시스템이 도입되어 전자 학습 및 모바일 학습을 수행 할 수 있습니다. 교육 콘텐츠는 시장 동향과 학생 요구를 고려하여 끊임없이 개조되고 있습니다.

경력 개발 이니셔티브는 CDA (Career Design Advisor) 시스템입니다. 여기에는 신입 사원이 회사에 합류 한 후 5 년 동안 베테랑 엔지니어에게 CDA로 배정되어 능력을 식별하고 경력에 대한 조언을 제공하는 것이 포함됩니다.

더 경쟁 우위를 확보하기 위해 벤처 회사의 실용 교육에 중점을두고 있습니다.

"우리는 도쿄 대학교와 도쿄 기술 연구소의 벤처 회사와 약 40 개의 이스라엘 벤처 회사에 투자합니다. 예를 들어, 엔지니어들은 최신 기술과 데이터의 수집 및 처리에 대해 배우기 위해 약 한 달 동안 이스라엘에 머무르고 있습니다. 또한 100 명의 엔지니어들도 Tokyo University에서 AI-Affiliated 벤처 회사에 보냅니다. 어려운 소프트웨어 기능을 신속하게 얻는 척도입니다. "

"우리는"직원을 키우고 성장하려는 욕구를 구현하고자합니다. "시마오카 회장은"우리 회사로서 빠르게 변화하는 기술을 직원들에게 확고하게 포착하고 의사 소통하고 싶습니다. Technopro Design은 사람들이 미래에 성공하도록 육성하기위한 위탁장이되기를 원합니다. "

또한 엔지니어는 기술 분야를 변경할 때 회사로 환경을 올바르게 정리하는 것이 중요합니다 (재조정).

"바카라 전략 제품이 감소하는 엔지니어가 있더라도, 우리는 정직하게 말할 것입니다. 우리는 정직하게 말할 것입니다. 우리는 정직하게 말할 것입니다. 우리는 정직하게 말할 것입니다. 우리는 '이 기술은 미래에 더욱 어려워 질 것입니다.'라고 말할 것입니다. 그리고 우리는 또한 새로운 장소에서 활발하게 활동하는 방법과 같은 재조사를 달성하기 위해 우리의 노력을 사용하는 방법과 같은 나침반을 제공 할 것입니다. 이러한 이유로, 우리 회사는 '우리 회사는'rezkilling formermer '라고 말했다."

이것이 바로 Technopro Design이 "많은 엔지니어와 고객과 함께 사람과 직업을 모은 솔루션 회사"인 이유입니다.