INTERVIEWドラクエ 11 スーパー ルーレットエンジニアを知る03

新卒でドラクエ 11 スーパー ルーレットた会社は、総合電機メーカー。文系出身の私は、まず生産管理部門の配属となりました。3年が経った頃、管理システムのリニューアルを行うことになり、システムについては未経験でしたが、業務知識を活かせるだろうということで、私に白羽の矢が立ったというわけです。そこから、エンジニアに転向しました。当時主流だった汎用機のスキルを習得し、10年以上にわたりプロジェクトに携わりました。

転機となったのは、2013年。企業の統廃合が相次ぐ中、関連会社のインフラ分野に携わって欲しいとのことで、外資系コンサル会社へ転籍となりました。そこで2年間、主にベンダーの管理業務に従事。その時に担当していた工場が閉鎖されたタイミングで、「新しい場所で経験を活かそう」と思い、転職を決意しました。52歳の時のことです。エージェントに登録したところ、紹介されたのがテクノプロ・IT社でした。私が勤めていたメーカー製の汎用機を担当できること、諸条件も納得のいくものでドラクエ 11 スーパー ルーレットを決めました。

ドラクエ 11 スーパー ルーレット後に配属されたのは大手製鉄会社の生産管理システム。前職と比較するとつくるモノは違いますが、基本的な業務の流れは同じでした。言語は、6年前まで使っていた「COBOL」。懐かしさもあり面白さもあり、楽しみながら仕事を始めました。5年経った今も同じ現場でチームを任されています。

ドラクエ 11 スーパー ルーレットてからこれまで、自分の経験スキルを存分に発揮してきました。年齢的に次のキャリアはあまり考えていませんが、ドラクエ 11 スーパー ルーレット役割は『後進の育成』だと思っているので、とにかくそこに注力していきたいです。ドラクエ 11 スーパー ルーレット身に付けてきたノウハウをもとに、人材育成のカタチをもっと横展開していきたいと考えています。

"育成"といっても、技術スキルを教えるだけではありません。ドラクエ 11 スーパー ルーレットする上で重要なのは「問題が起こった時に原因を突き詰められる」こと。そして、一番良い改善策を導き出せることです。言語の習得などドラクエ 11 スーパー ルーレットスキルを高めるだけでは、市場価値の高いエンジニアにはなれないと思います。改善策を導き出せるヒューマンスキルの高いエンジニアは、どこででも重宝されます。実際、そういう方は他のプロジェクトからも引っ張りだこでした。そういう人材を、ひとりでも多く育てたい。これが私のキャリアプランです。

「もっと成長したい！」という方にとって、ドラクエ 11 スーパー ルーレットの職場環境はとてもいいです。組織の風通しが非常にいいので、誰にでも相談できる。チームリーダーやグループリーダーだけでなく、ドラクエ 11 スーパー ルーレット部門のトップから直接アドバイスをもらうこともできます。ドラクエ 11 スーパー ルーレットを磨く上で、とても恵まれた環境だと思います。