Dis꽁 머니 바카라n 호환의 지원 하중 개선

소개

Technopro Design은 자체 제품의 대량 생산 공정에서 문제를 해결하기위한 솔루션을 만들었습니다. 프로젝트 리더와 함께 참석 한 우리는 Top꽁 머니 바카라n 꽁 머니 바카라., Ltd./technical 본사의 Eye Care Development Department의 Mr.

프로젝트 개요

20 년 이상 생산 된 의료 기기와 같이 생산량이 긴 생산으로 자체 제품을 처리하는 환경에서는 독특한 과제가 있습니다.
많은 불연속 구성 요소가 언제라도 계속 발생합니다.
여기에서 많은 양의 내부 자원이 소비되므로 새로운 개발과 같은 미래에 대한 비전을 실현하는 비즈니스에 가능한 한 많이 집중할 수없는 것과 같은 새로운 도전이 발생합니다.

Top꽁 머니 바카라n은 또한 이러한 과제에 직면하고 있으며, 이러한 과제를 해결하기 위해 Technopro Design은 불연속성, 품질 및 수확량 개선에 대한 설계 변경을 완벽하게 처리하여 Top꽁 머니 바카라n의 설계 변경을위한 내부 리소스를 줄이고 신제품 개발에 중점을 두었습니다.

우리는 자체 제품에 대한 불연속 지원을 제공함으로써 새로운 제품을 개발하기 위해 열심히 노력하고 싶습니다 - 품질 및 수율 향상.

Top꽁 머니 바카라n은 "의학, 식품 및 주택과 관련된 사회적 문제 해결 및 번영하는 사회의 창설에 기여하는"관리 철학을 가지고 있으며, 포지셔닝 분야 (GNS, 기계 제어 시스템, 정전기 농업)에서 자체 제품을 개발, 개발, 제조 및 판매하는 연구 (SURVEYING SURVEYING SURVEINGITION)에서 자체 제품을 연구, 개발, 제조 및 판매합니다. 이 회사는 3 년 연속 경제, 무역 산업부와 도쿄 증권 거래소가 선정 한 DX 주식으로 선정 된 고급 회사이며 3 년 연속 "디지털 변환 주식 (DX Stock)"으로 선정되었습니다.

특히 의료 기기 분야에는 평생 생산 기간이 길고 일부는 20 년 동안 생산을 해왔습니다.
그러나 신기술에 대한 요구와 안과 관리 제품 시장의 변화에 ​​대응해야합니다.
이 환경에서는 기존 제품의 불연속성에 대응하고 부품을 얻기 어려운 제품을 다루는 데 어려움이 있습니다.
물론,이 응답을 계속하기 위해서는 품질과 수확량을 개선하기위한 조치도 필요합니다. 그러나 더 많은 자원을 바치면 조직이 신제품 개발로 발전하기가 어려워집니다.
이 "부정적인 나선"은 비즈니스 실행에 많은 압력을 가해 왔습니다.

Top꽁 머니 바카라n의 기술 본사의 Nagai 씨는 Technopro Design의 팀장 인 Nakano와 협의했습니다.

그것은 단지 필수에 관한 것이 아닙니다. 우리는 팀 관리를 처리하는 솔루션을 실현했습니다.

Technopro Design으로, 몇몇 엔지니어들은 Top꽁 머니 바카라n에 관여했으며 내부 운영과 과제에 대해 깊은 이해를 가졌습니다.
Nakano는 솔루션이 원래 요청한 것에 국한되지 않았다고 제안했습니다. 예를 들어 "불연속 지원에서 품질 개선 및 수확량 개선에 이르기까지 모든 것에 책임이 있습니다."
나가이 말한다.
"임시 엔지니어에게 작업을 요청할 때 엔지니어 교육 및 관리는 회사 내에서 문제가되는 경향이 있습니다. 정밀 장비의 생산 과정에서는 각 작업과 프로세스의 흐름이 복잡해졌으며 직원들은 우리에게 모든 것을 처음부터 가르쳐 줄 것이라고 생각했습니다. 그러나 Nakano의 제안은 팀 관리를 처리하는 것이 었습니다."
즉, Technopro Design에 의해 "일관되게 처리 될 수있는 팀을 구성"하는 제안을 받았으며, 이는 팀 구성에서 관리에 이르기까지 모든 것을 취하고 기존 제품과 관련된 프로세스 설계를 변경하기 위해 Top꽁 머니 바카라n과 협력합니다.

Technopro Design의 팀장 인 Nakano는 말합니다.
. "나는 Nagai 씨가 처음부터 참여하는 회의에 합류했고, 즉시 팀원들에게 이것을 반영하고"언제, 무엇을 해야하는지 "에 대한 조치를 취했다.
그들은 고객과 동일한 속도와 동일한 관점에 초점을 맞추고 있다고 말합니다.
완료하십시오. "

불연속 지원이 10%미만으로 크게 감소되었습니다. 신제품 개발을위한 시스템을 강화하게합니다.

프로젝트가 2019 년에 처음 시작되었을 때 6 명으로 구성된 팀으로 시작했습니다.
라인업은 이제 14 명으로 확장되었습니다.
Nakano는 관리 독창성에 대해 말합니다.
. "팀은 모든 연령대와 경험의 엔지니어들로 가득 차 있습니다. 20 대에 60 년대에 재향 군인이 있으며, 우리는 쌍의 재향 군인과 젊은 선수들을 만들어 강점을 극대화 할 수 있습니다. 자세한 설계에서 평가에 이르기까지 나는 개인 기술을 결합하여 전체 팀의 기술 기능과 교육을 직접 이끌어냅니다. ".

이 프로젝트가 얼마나 효과적인지 궁금합니다. 나가이 말한다.

"지금까지 불연속성만으로는 약 30-40%의 작업 부하 였지만 이제는 10%미만으로 줄였습니다.이 덕분에 개발 부서에 단단히 집중할 수있는 시스템이 있습니다.".

같은 관점에서 성장할 수있는 비즈니스 파트너가됩니다.

Mr.

. "Technopro Design Inc.는 회사 내에서 매우 높은 평판을 가지고 있으며,이 프로젝트 팀의 작업은 기존 제품의 대량 생산 시스템과 새로운 개발 노력의 도전을 완전히 실현할 수있었습니다.

Nakano Replies :

. 그러나 나는 매우 행복합니다. 그러나 여전히 Technopro Design에 대한 과제가 있습니다. 팀 관리를 강화하는 것뿐만 아니라이를 활용할 관리 기술은이를 활용할 수있는 능력이 될 것이므로 각 팀 관리자를 확립함으로써 전반적으로 진료를 얻을 수 있다고 생각합니다.

마지막으로, 우리는 Nagai에게 Technopro Design이 앞으로 무엇을하고 싶은지 물었습니다.

. 실제로, 현재의 의료 기기 부서뿐만 아니라 스마트 인프라 부서도 이미 전담 프로젝트 팀을 시작했습니다. 또한 많은 해외 ​​거래를 가지고 있기 때문에 우리는 여전히 우리의 특성이 필요하기 때문에, 우리는 여전히 우리의 특성을 가지고 있습니다. 양 당사자가 이러한 특성을 이해할 수있는 비즈니스 파트너로 발전 할 수 있기를 바랍니다. "